JOHDON VALMENNUKSET

• Proaktiivinen tulevaisuuden haasteiden ennakointi ja strategialähtöinen suunnittelu
• Tehokas johtoryhmätyöskentely
• Johdon coaching
• Strategian jalkauttaminen
• Ihmisten johtaminen osana johtoryhmätyöskentelyä
• Terveyden johtaminen osana strategista johtamista

Lisätiedot tiina.alahautala@hrbp.fi

HR BUSINESS PARTNER –valmennus

Kohderyhmä: henkilöstöjohtajat, -päälliköt sekä HR Business Partnerit

1. päivä
• Liiketoimintalähtöinen henkilöstöjohtaminen ja HR Business Partnerin rooli
• Strategiasta tulokseksi henkilöstöjohtamisen keinoin

2. päivä
• Johdolle laadittava henkilöstöanalytiikka ja vaikuttavuuden arviointi

3. päivä
• Omat vahvuuteni ja kehitysalueeni HR Business Partnerina
• HR Business Partner muutoksen johtajana

Kysy tarjous omalle tiimillesi tai varmista paikkasi avoimeen valmennukseen.

Lisätiedot tiina.alahautala@hrbp.fi

JOHDA TERVEYTTÄ –valmennus

Kaipaatko tehoa ja vaikuttavuutta työkykyasioiden hoitamiseen ja keinoja sairauspoissaolojen vähentämiseen?

Johda terveyttä -valmennuksessa keskitytään terveyden kokonaiskuvan ymmärtämiseen sekä yksilön että yrityksen näkökulmasta. Valmennuksessa käydään läpi eri sairauksien riskitekijöitä erityisesti työympäristön näkökulmasta sekä esimiehen velvollisuudet ja mahdollisuudet terveyden edistämisessä. Lisäksi harjoitellaan varhaisen tuen mallin toimivaa käyttöä, sairauspoissaolojen hallintaa sekä töihin paluun edistämistä.

• Työhyvinvointi, työkyky ja terveyden johtaminen
• Työnantajan mahdollisuudet ja velvollisuudet juridisesta näkökulmasta
• Tekemättömän työn kustannukset ja erilaisten terveysinvestointien kannattavuus
• Terveyden johtamisen toimenpiteet ja niiden toteutus käytännössä
• Loppuyhteenveto

Päivän aikana perehdytään työnantajan mahdollisuuksiin ja velvollisuuksiin terveyden johtamisen osa-alueilla juridisesta, taloudellisesta ja terveydellisestä näkökulmasta. Käymme läpi konkreettisia työkaluja, jotka ovat osoittautuneet vaikuttaviksi sekä eri organisaatioiden parhaita käytäntöjä.

Kysy tarjous omalle tiimillesi tai varmista paikkasi avoimeen valmennukseen.

Lisätiedot tiina.alahautala@hrbp.fi

UUSI ESIMIES –valmennus

Kolmen päivän kokonaisuudessa tuleva esimies saa perusosaamisen työlainsäädäntöön, työnantajan oikeuksiin ja velvollisuuksiin, oppii kuinka työntekijöiden työsuoritusta johdetaan, osaamista kehitetään ja työkykyä tuetaan. Uusi esimies pääsee rakentamaan omaa johtamistyyliään oman persoonallisuutensa pohjalta ja omia vahvuuksiaan hyväksi käyttäen. Valmennuksessa tärkeitä asioita on keskittyminen vaikuttavaan toimintaan ja tuloksellisuuden varmistaminen.

1. päivä:
       Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
2. päivä:
       Ihmisten ja tiimien johtaminen
       Strategiasta suoritukseksi
       Osaaminen ja työkyky
3. päivä:
       Oma johtamistyylini
       Esimiehen rooli työnantajan edustajana
       Muutoksen johtaminen

Kysy tarjous omalle tiimillesi tai varmista paikkasi avoimeen valmennukseen.

Lisätiedot tiina.alahautala@hrbp.fi

HR AMMATTILAISEKSI –valmennus

Viiden päivän kokonaisuus, jossa käydään läpi kaikki HR:n osa-alueet sekä teorian että käytännön työn kautta. Valmennuksessa käydään läpi parhaita käytäntöjä ja oppeja eri organisaatioista. HR työtä suunnitellaan vahvasti vaikuttavuuden sekä organisaation tavoitteiden näkökulmasta.

1. päivä: 
       HR:n roolit ja osaamisvaatimukset nyt ja tulevaisuudessa
       Omat vahvuuteni käyttöön HR työssä
2. päivä:
       Suorituksen ja työkyvyn johtaminen
       Terveyden johtamisella tuloksia
3. päivä:
       Raportointi ja analytiikka
       Vaikuttava henkilöstötyö ja investointien kannattavuus
4. päivä:
       Henkilöstösuunnittelu ja rekrytoinnit
       Henkilöstön sitouttaminen, motivointi ja palkitseminen
5. päivä:
       Muutoksen johtaminen

Kysy tarjous omalle tiimillesi tai varmista paikkasi avoimeen valmennukseen.

Lisätiedot tiina.alahautala@hrbp.fi

COACHING –yksilövalmennus

Coaching valmennukset perustuvat valmennettavan henkilön omiin kehitystarpeisiin, jotka on identifioitu esimiehen kanssa kolmikantakeskustelussa. Yhteisessä keskustelussa asetetaan henkilölle kehitystavoitteet, joihin valmennuksessa keskitytään. Coaching tapaamisia on tyypillisesti viisi, mutta tarvetta voidaan arvioida koko prosessin ajan. Yksi tapaaminen kestää 1,5 tuntia ja tapaamisten välissä henkilöllä on yleensä tehtäviä, joita hänen tulee työssään tai miettiä. Valmennuksen päätteeksi tavataan jälleen esimiehen kanssa ja arvioidaan valmennuksen tavoitteiden saavuttamista.

Coaching tukee hyvin uuden esimiehen tai johtajan onnistumista uudessa työssään, mutta sopii myös kokeneemmille johtajille oman työn sparraustueksi.

Lisätiedot tiina.alahautala@hrbp.fi

Mielenterveyden valmennus

Keskimäärin viidesosa yritysten sairauspoissaoloista johtuu mielenterveyden häiriöistä. Nämä sairauspoissaolot ovat tyypillisesti pitkiä ja keskittyvät vain murto-osalle työntekijöistä. Mielenterveyden häiriöistä aiheutuvat sairauspoissaolot myös ennakoivat työkyvyttömyyseläkkeitä. Tällä hetkellä jo ylivoimaisesti suurin osa työkyvyttömyyseläkkeistä myönnetään mielenterveyden häiriöiden perusteella.

Palvelumme on mielenterveyden ammattilaisen ohjaamaa yksilövalmennusta, jossa keskusteluiden ja harjoitusten avulla pyritään löytämään mielenterveyttä heikentäviä ja vahvistavia asioita sekä hakemaan ratkaisuita, joiden avulla työkykyä voidaan palauttaa. Yksilövalmennus tehdään asiakkaan toiveiden mukaisesti hänelle sopivassa ympäristössä (kotona, tiloissamme, ulkona) ja hänelle sopivassa aikataulussa. Keskustelut ovat luottamuksellisia ja asiakas itse raportoi työnantajalleen niistä valmennuksessa käytettävien lomakkeiden avulla.

Valmennukset koostuvat yksilötapaamisista, joissa kartoitetaan henkilön tilanne ja rakennetaan hänelle toimiva malli työkyvyn tukemiseksi ja työssä selviytymiseksi. Valmennukset toteutetaan hyvässä yhteistyössä työterveyshuollon ja vakuutusyhtiön kanssa sekä jatkuvassa vuorovaikutuksessa esimiehen kanssa. Valmennustapaamisten määrä arvioidaan tapauskohtaisesti, mutta jo viiden tapaamisen valmennuksilla on saatu erittäin hyviä tuloksia aikaan. sekä sairauspoissaolojen vähenemisen osalta että työkyvyttömyyseläkeriskin alenemisena.

Lisätiedot tiina.alahautala@hrbp.fi